Racing Point Sal Binne Twee Jaar Sy Basis Tien Keer Uitbrei

Racing Point Sal Binne Twee Jaar Sy Basis Tien Keer Uitbrei
Racing Point Sal Binne Twee Jaar Sy Basis Tien Keer Uitbrei

Video: Racing Point Sal Binne Twee Jaar Sy Basis Tien Keer Uitbrei

Video: Racing Point Sal Binne Twee Jaar Sy Basis Tien Keer Uitbrei
Video: BWT Racing Point F1 Team incident on pit lane 2024, November
Anonim

Racing Point het grond in Silverstone, wat tien keer so groot is as die beskikbare perseel, bekom om die basis te vergroot.

Racing Point sal binne twee jaar sy basis tien keer uitbrei
Racing Point sal binne twee jaar sy basis tien keer uitbrei

Team Racing Point het onlangs 27 hektaar landbougrond bekom wat langs 'n bestaande basis van drie hektaar gebou is, wat in 1991 gebou is vir die Grand Prix van Jordanië.

Die konstruksie sal onmiddellik begin nadat ooreengekom is op alle regsdokumente. Die sentrale deel is direk oorkant die straat vanaf die hoofingang na die Silverstone-baan.

Die grond naby die basis, waar ander belangrike voorwerpe vir die span geleë is, behoort steeds aan Eddie Jordan.

Spanleier Otmar Safnauer het verduidelik: “Dit is naby. Ons het nog nie permitte nie, maar? hopelik sal ons dit binnekort ontvang.

Ons is tans besig met 'n aansoek. Ons het ses maande vir al die nodige prosedures. Dit sal waarskynlik 3-4 maande duur voordat ons om hierdie permit aansoek doen. Kom ons begin werk sodra ons dit kry.

Ek dink dit sal ons ongeveer twee jaar neem om die nuwe basis te voltooi, dan sal ons die hele infrastruktuur van die span daarin verdraai.

Ons het drie hektaar grond. Ons het nog 27 in die omgewing gekoop. Ons het nou 30 hektaar. '

Die hoofdoel is om die hele span op een terrein te plaas, want die lugdinamika-afdeling is nou in 'n windtunnel by Brackley, ongeveer 11 kilometer van die basis af, gevestig.

Die span het egter 'n probleem, want nou word beplan om die koste vanaf 2021 te beperk. Daarom is dit moeilik om presies te verstaan watter voorwerpe gebou moet word.

Safnauer het bygevoeg: 'Ons moet die regte groottes kies, maar ek weet nie watter nie. Wanneer nuwe reëls nie bekend is nie, is dit moeilik om dit te doen. Hoe weet ons hoe groot 'n fabriek moet beplan, wat om te bou en wat nie?

Die enigste ding wat ons weet, is dat die personeelgebou, wat nou op die perseel staan, baie klein is. Ons weet dit beslis. Maar wat ons nie weet nie, is byvoorbeeld die behoefte aan 'n nuwe windtunnel.

Ons het genoeg grond bekom om uit te brei en sal dit, indien nodig, volgens die reëls verminder. '

Safnauer het bygevoeg: 'Ons het 'n besliste idee van hoe 2021 sal wees, selfs met bestedingsbeperkings. Selfs met die genoemde kostelimiete het ons nog meer ruimte nodig. Nou het ons ongeveer 300 mense op die hoofbasis en 100 by 'n ander.

Ons kan nie meer as 350 werknemers op een plek akkommodeer nie, en ons het 425 mense. Ons het nog steeds 'n nuwe gebou nodig om almal bymekaar te bring. Ons sal uitbrei. Daarom sal ons koste, ongeag die beperking, steeds laer wees.

Ons moet ook mettertyd strategies ontwikkel. Die belangrikste ding is om almal onder een dak te plaas. Dit sal beter wees op hierdie manier.

Iemand het my vandag gesê dat ons die tweede kleinste span is wat menslike hulpbronne betref. Ek dink daar is nog minder mense by Haas, maar hulle spandeer meer geld. Daarom is ons waarskynlik die kleinste in terme van die begroting, en wat menslike hulpbronne betref, is ons die tweede kleinste. '

Aanbeveel: